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Faire croître vos savoir-faire

Développer les compétences est devenu un aspect incontournable du management, pour au moins deux raisons. D'abord, parce que l'environnement change de plus en plus vite, maîtriser les compétences devient dans certains cas un facteur de survie. Ensuite, parce que permettre à ses collaborateurs de développer leur portefeuille de compétences est la plus sûre façon d'attirer les talents et de les conserver. 

Le développement des savoir-faire des collaborateurs est une compétence qui s'acquiert. D'abord, en réfléchissant aux besoins à court et à moyen terme de son équipe comme de son entreprise. Ensuite, en mettant en œuvre au quotidien un ensemble de moyens aussi divers que le coaching ou la formation. Enfin, en faisant de son management un véritable management formateur, et en s'assurant ainsi que ses collaborateurs expriment leur potentiel et s'adaptent aux besoins stratégiques de l'entreprise. 

Afin d’accompagner au mieux les entreprises, nous proposons plusieurs démarches :

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

  • Réalisation d’un état des lieux pour apporter un éclairage circonstancié sur plusieurs volets Ressources Humaines tels que la pyramide des âges, la formation, les perspectives de recrutements, les prévisions de départs en retraite, les compétences-clés…,

  • Analyse des impacts au regard des besoins à court, moyen et long terme de l’entreprise,

  • Proposition de solutions : formation, mobilité au regard des écarts constatés.

La formation

Des actions de formation ciblées en fonction des besoins dans les domaines :

  • du management,

  • des ressources humaines,

  • de la communication,

  • du développement personnel,

  • des achats.

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